Имбирная сказка города Тольятти

Под Новый год в американских и европейских фильмах очень часто можно увидеть эпизоды, в которых счастливое семейство украшает елку чудесными имбирными пряничками в форме человечков, елочек и колокольчиков, а также дружно собирает нарядные пряничные домики. В России имбирное печенье тоже можно найти, но в основном заграничного производства и лишь в крупных торговых точках, часто --  на полках для элитных продуктов. Однако для жителей Самарской области с 2010 года ситуация изменилась. Теперь благодаря инициативе Сании Федоровой и организованному ею предприятию “Весёлый Пряник” появилась возможность дарить своим детям настоящую имбирную сказку местного, тольяттинского производства в любое время года и по доступной среднему покупателю цене.

Кризис 2008-2010 годов ударил по многим малым и средним предприятиям в России и стал причиной ликвидации огромного количества рабочих мест, спровоцировавшей всплеск повсеместной безработицы. Сания Федорова, возглавляя собственную аудиторскую фирму по предоставлению услуг бухгалтерского учета и аудита предприятиям среднего и малого бизнеса, прочувствовала сложившуюся ситуацию, что называется, в полной мере. Однако сложные условия, вместо того чтобы напугать, наоборот, подтолкнули ее к активной деятельности – Сания решила организовать собственное дело, способное не только выжить, но и хоть как-то улучшить ситуацию на рынке труда родного города Тольятти. Так после 18 лет в бухгалтерии Сания кардинально сменила сферу деятельности.

Первоначальная идея – открыть свою собственную пекарню – достаточно быстро оформилась в уже конкретный предпринимательский проект: организацию промышленного производства имбирного печенья. “В России кондитерские изделия из имбиря – пока еще редкость на рынке, сравните объемы, например, с сахарным печеньем. Имбирное же в основном привозят из Швеции и Польши. Правда, в Москве, в крупных супермаркетах уже можно встретить имбирное печенье отечественного производства. Но в Тольятти имбирное печенье производили раньше только кустарно, вручную. Все это поднимает цену на имбирные изделия и, конечно, чаще всего делает их недоступными людям со средними доходами”, – объясняет Сания.

Изготовление имбирного печенья было поставлено “Весёлым Пряником” на промышленные рельсы – так появилась возможность снизить цены на него в три раза и, как следствие, способствовать популяризации отечественного производства нового на рынке лакомства, предлагая тольяттинцам здоровый продукт без примесей и красителей.

Не только вкусное, но и полезное

Помимо того что имбирь сам по себе очень вкусный и душистый, он еще и очень полезный. Имбирь улучшает обмен веществ, оказывает согревающее действие, способствует улучшению кровообращения и разжиганию “огня” пищеварения, кроме того, снижает артериальное давление и уровень холестерина в крови.
В процессе поиска рецепта для своего печенья Сания сразу же поставила перед собой условие: все ингредиенты будут натуральными, а вместо различных усилителей вкуса и консервантов в печеньки будут добавляться ароматные специи. По ее утверждению, обойтись без вредных добавок оказалось очень легко. Ведь все то, что обычно добавляют в продукты питания, по функциям аналогично натуральным специям: гвоздика консервирует, перец и корица придают запах, а главный ингредиент – имбирь – обостряет вкусовые и обонятельные рецепторы. В итоге после продолжительных кулинарных проб и поисков сестре Сании – большому любителю всяких вкусностей (и, само собой, идейному вдохновителю проекта) – удалось разработать тот самый уникальный рецепт, который лег в основу нынешнего печенья. Конечно, с тех пор продукт не раз дорабатывался, качество ингредиентов улучшалось, но серьезных изменений с тех пор не производилось.

Человечек из сказки

Из идеи имбирных печенек родился и торговый знак предприятия – забавный пряничный человечек, который вдохновил Санию назвать свое детище “Весёлым Пряником”. Однако сама по себе эмблема довольно неожиданно для самой Сании получилась неоднозначной: многие ассоциируют имбирного человечка с героем популярного мультика “Шрэк”! На самом же деле это элемент американского фольклора, своеобразный “брат” нашего Колобка, убежавшего от бабушки с дедушкой ради приключений. В связи с этим возникли некоторые сложности с регистрацией этого персонажа в качестве фирменного лица “Весёлого Пряника”, и в настоящее время Сания проводит изыскания с целью выяснить, кому все же принадлежат права на данный торговый знак и будет ли правомерным использование его “Весёлым Пряником”.

Изготовление же пряничных человечков уже стало одной из фишек предприятия, на которую законодательные запреты, к счастью, не распространяются. В предновогодние дни “Весёлый Пряник” радовал сладкоежек специальной акцией: к каждой упаковке печенья в комплекте прилагался именно такой человечек, которого Сания предлагала не съесть, а повесить на елку. Ну а те, кому идея приглянулась, могли купить и пряничные колокольчики, снежинки и другие красивые съедобные игрушки с нарядной веревочкой.

Работники предприятия – люди из социально незащищенных слоев

Новое предприятие начало свою деятельность осенью 2010 года. После продолжительных поисков наконец было найдено подходящее помещение, в котором можно было соблюсти необходимые гигиенические требования, разделение на несколько площадей, позволяющее организовать процесс коммуникации и поточность. Им стало помещение бывшей столовой, находящееся на выезде из города. “Процесс производства печенья полуавтоматизированный и не требует от рабочих кадров высокой квалификации, поэтому выполнять работу может практически каждый”, – объясняет Сания. Поэтому она смогла взять на работу кадры из социально незащищенных слоев населения, и сегодня из 11 человек, работающих в пекарне, 90% – представители именно этой категории. В основном это люди пенсионного и предпенсионного возраста (4 человека). В особенности это относится к тем, кто находится на пороге пенсионного возраста, не обладая при этом высокой квалификацией: силы и желание работать еще имеются, а подходящих вакансий и возможностей на рынке труда уже нет. В итоге люди оказываются в промежуточной стадии: с одной стороны, в качестве рабочей силы они уже никому не интересны, с другой – еще не имеют права претендовать на пенсионные выплаты. Многие из них ко всему этому еще и находятся в непростой жизненной ситуации.

На предприятии также трудятся трое инвалидов. Для того чтобы сделать механизм сотрудничества с представителями данной категории более эффективным, Сания активно взаимодействует с тольяттинским Центром занятости. В рамках специальных программ Центр направляет людей с ограниченными возможностями напрямую на производство.

По мнению Сании, инвалиды – отличные работоспособные сотрудники. По ее подсчетам, за полгода количество производимого печенья увеличилось с 3 кг в час до 5 (!). Скорее всего, основной причиной этого является человеческий фактор – качественная работа, считает Сания. Отказывать в приеме на работу приходится только тем инвалидам, кто болеет серьезной формой ДЦП: находиться на производстве будет для них небезопасно. “Все-таки в работе мы используем много колюще-режущих предметов и другие опасные приспособления, – объясняет Сания. – А с легкой формой ДЦП летом у нас работали девочки. Правда, зимой сами решили сделать перерыв…Тяжеловато все-таки, холодно, возможно, болезнь немного обостряется. А весной придут – обязательно возьму”, – рассказывает Сания.

Отношение к сотрудникам на “Весёлом Прянике” достаточно лояльное. График работы почти у каждого работника индивидуальный в зависимости от собственных предпочтений и сферы деятельности (на выпечке, на фасовке и т.д.): кому-то удобнее “два через два”, кому-то – стандартная пятидневка. Кроме того, всегда есть возможность поменяться с другим работником выходными или отпроситься в случае срочной необходимости. Главный критерий оценки труда – только выполненная работа.
Несмотря на более низкую зарплату, чем на других предприятиях (около 10 тыс. рублей на фоне средней зарплаты 19 тыс. рублей по региону), что связано в первую очередь с развивающимся характером предприятия и его маленькой мощностью, вакансии, предлагаемые “Весёлым Пряником”, пользуются популярностью и недостатка в работниках Сания не испытывает. В перспективе по мере роста предприятия и запуска нового оборудования (февраль 2012 года) средняя зарплата на предприятии вырастет на 50%.
 

Оригинальность и продуманность – залог успеха

Основная проблема, с которой сталкивается любое зарождающееся предприятие, – денежная. Откуда взять средства для стартового развития проекта? Сании помогла администрация Самарской области. Оригинальная идея и продуманный план ее реализации позволили проекту в рамках специальной областной программы получить 300 000 на покупку необходимого оборудования, а также первоначальный взнос на лизинг машины для перевозки продукции по точкам сбыта.

По мнению Сании, ей повезло, иначе чем еще можно объяснить неожиданный успех в переговорах с партнерами – областными торговыми сетями супермаркетов. После того как без каких-либо осложнений предпринимательнице удалось наладить сотрудничество с четырьмя местными продуктовыми сетями, коллеги рассказали, насколько трудно это обычно бывает для среднестатистического предпринимателя, желающего продвинуть свой продукт. “Возможно, мне повезло, потому что мы не просто предприниматели, но социальные – а это ново и необычно”, – говорит Сания. Все-таки имбирного печенья отечественного производства по таким низким ценам ранее в сетевом ассортименте не наблюдалось.

На данный момент ведутся переговоры с самой большой в регионе сетью – X5 Retail Group, к которой относятся такие супермаркеты, как “Перекресток”, “Карусель”, “Пятерочка Плюс”. Такая сделка открыла бы возможность воспользоваться услугами распределительного центра компании: не самим развозить продукты в каждую точку, а ограничиться лишь доставкой непосредственно в центр – а это существенная экономия времени и денег на организацию самостоятельной доставки для такого небольшого предприятия, как “Весёлый Пряник”.

“Весёлый Пряник” в числе победителей

Как раз к тому времени, когда, возможно, будет заключена сделка, Сания ожидает еще одно благоприятное для “Весёлого Пряника” событие. Должно прийти новое, современное оборудование, заказанное на выигранный во Всероссийском конкурсе проектов “Социальный предприниматель-2011” заем (конкурс проводит Фонд “Наше будущее”). Сания узнала о конкурсе через интернет-сайт самарской организации “Икасо”. Этот сайт когда-то уже снискал для Сании удачу (здесь в свое время она прочла и об областном конкурсе молодых предпринимателей, в котором также победила и получила свой первый грант на развитие проекта). С тех пор Сания следила за новостями и так в итоге вышла на сайт Фонда “Наше будущее”. Первый раз это случилось весной 2011 года, но тогда производство еще только-только вставало “на рельсы”, поэтому участие в конкурсе отложилось до лучших времен, а именно – до осени 2011-го.

Особых сложностей на протяжении всего конкурса у Сании не возникло. “Для меня “Весёлый Пряник” не работа, я этим живу. Конечно, чтобы пройти все этапы конкурса, пришлось серьезно трудиться, работать ночами, но результат того стоил, – делится Сания. – Я не сразу осознала свою победу и всероссийский масштаб конкурса! Уже в Москве в день защиты наших проектов перед Попечительским советом Фонда “Наше будущее” встретилась с победителями из 15 регионов России (включая мой, в конкурсе победили проекты из 16 регионов), потом было торжественное награждение, которое освещали средства массовой информации… Ну и, конечно, по возвращении домой я ощутила гордость близких людей – и это для меня было очень важно”.

Новые проекты на подходе

На данный момент предприятие выпускает 2 тонны имбирного печенья в месяц. С таким объемом “Весёлый Пряник” только-только переступил порог безубыточности (нулевой порог, когда проект уже не несет убытки, но еще и не получает прибыль, безубыточность граничит с самоокупаемостью), чему Сания очень рада. Ну а если удастся заключить сделку с X5 Retail Group, объем производства-продаж может возрасти до 9 тонн! Кроме того, с прибытием нового оборудования на каждую производимую тонну прибавится по 3 человека новых работников. Расширение будет происходить постепенно: за счет обновления техники то, что обычно удавалось сделать за день, будет производиться за несколько часов. Сама работа станет гораздо проще, а, следовательно, работающие на предприятии люди из социально незащищенных категорий окажутся в еще более комфортных условиях.

В ближайшей перспективе помимо расширения производства и увеличения количества точек сбыта Сания также планирует осуществить проекты тиражирования своего предприятия в других регионах. Например, уже появилась идея “продублировать” подобный цех в Республике Татарстан: возможно, это будет осуществляться в таких городах, как Набережные Челны или Казань.

Кроме этого, в разработке находится идея еще одного интересного проекта – кафе “Имбирная сказка”. В его ассортименте будут различные мучные изделия, чаи, а также другие блюда, включающие в себя имбирь, например мороженое. Существует множество рецептов с применением имбирного корня, в том числе в порошковом виде. Рядом с кафе обязательно будет детская площадка, так как его целевой аудиторией являются в первую очередь дети.

В скором времени для детей и их развития будет реализована еще одна идея: обзорные экскурсии по заводу имбирного печенья и мастер-классы по работе с глиной или имбирным тестом. Детям будет предоставлена возможность самостоятельно слепить себе пряничек, а после того как работники предприятия испекут его, красиво украсить.

Настоящие пряничные домики Сания обещает начать выпускать в канун следующего Нового года. В тольяттинском Дворце детского и юношеского творчества живет друг “Весёлого Пряника” – детский кружок по лепке из глины. В рамках совместной программы Сания планирует провести для обучающихся там ребят удивительное занятие – мастер-класс и построить с ними настоящий пряничный город. Каждый сможет собрать свой собственный съедобный домик и украсить его нарядной свечкой. “В Европе такие детские мастер-классы повсеместно проводятся перед Рождеством. Когда-то я побывала на одном из таких вкусных занятий в Риге и теперь хочу подарить детям пряничную имбирную сказку”.

Источник: Портал "Новый бизнес: социальное предпринимательство"

Социальные предприниматели могут получить до 10 млн. рублей на реализацию своего проекта

Фонд региональных социальных программ "Наше будущее" опубликовал положение о Всероссийском конкурсе проектов "Социальный предприниматель - 2012". Максимальная сумма предоставляемого займа в 2012 году составит 10 млн. рублей.

Фонд «Наше будущее», целью которого является выявление, отбор и дальнейшая финансовая и консалтинговая поддержка проектов в сфере социального предпринимательства, продолжает принимать заявки на конкурс проектов «Социальный предприниматель-2012». Конкурс проходит пятый год подряд, в прошлом, 2011г., он впервые приобрел статус Всероссийского, а также стал проходить в принципиально новом непрерывном онлайн формате. В 2012г. заявку на конкурс можно будет подать также, через Интернет, на сайте конкурса: http://konkurs.nb-fund.ru/. А заявителями могут стать индивидуальные предприниматели, некоммерческие организации, а также представители малого и среднего бизнеса.

По словам исполнительного директора Фонда Евгения Живоглазова, - «главное отличие конкурса 2012г. от предыдущего - увеличение суммы займа до 10 млн. рублей, а также увеличение срока возврата займа до 7 лет, при условии, что он составляет от 5 до 10млн. рублей». Напомним, что в 2011г. максимальная сумма займа составляла 5 млн. рублей, а срок возврата займа- 5 лет.

В 2012г. заявители, запрашивающие до 500 тыс. рублей, за исключением стартап-компаний, имеют возможность заполнить технико-экономическое обоснование проекта вместо бизнес-плана, а максимальная сумма финансирования для стартап-компаний составляет 500 000 рублей.

Узнать подробнее о Всероссийском конкурсе проектов "Социальный предприниматель - 2012" и ознакомиться с Положением можно на сайте Фонда «Наше будущее». Напомним, что за предыдущие 4 года проведения конкурса, Фонд «Наше будущее» отобрал и поддержал 42 проекта из 22 регионов России.

«В 2011г. мы получили 224 заявки из 62 регионов. Для нас эти цифры - показатель востребованности социального предпринимательства в обществе. С каждым годом качество проектов, представленных на конкурс, растет, и, мы надеемся, что это станет тенденцией, учитывая, что в 2012 социальный предприниматель может рассчитывать на большую финансовую поддержку» - отметил Е. Живоглазов.

Получить дополнительную информацию о конкурсе в рабочие дни с 09.00 до 18.00 (время московское) Вы можете по телефону горячей линии: 8 800 333 6878 (звонок из всех регионов бесплатный).

Источник: Портал "Новый бизнес: социальное предпринимательство"

Зубная фея Ирина Гусева

Зубная боль выматывает и не дает думать ни о чем другом, при этом лечить зубы боятся и взрослые, и дети. Страх перед стоматологическим креслом заставляет нас посещать доктора, когда другого выхода уже нет. Впрочем, в Ростове-на-Дону дети бегут в стоматологическую клинику "Бобренок" с радостью. За это Попечительский Совет Фонда региональных социальных программ «Наше будущее» выбрал основателя сети детских стоматологических клиник, врача Ирину Гусеву одним из лауреатов конкурса "Социальный предприниматель-2011".

---

- У нас у самих есть дети, у меня, в частности, племянники и крестники, и мы всегда знали, как они боятся зубного врача. В Ростове еще недавно не было частной детской стоматологии вообще, - рассказывает Ирина Гусева, - даже кабинета. А от государственной стоматологии, об обстановке, о том, как там лечат, у нас с детства остались не самые приятные воспоминания, если не сказать ужасные. Начиная с детей и заканчивая пожилыми людьми, — стоматолога не любят все. Мне, как доктору, это было неприятно, захотелось изменить ситуацию. Ведь страхи, которые есть у взрослых, связаны как раз с детскими воспоминаниями.
Ирина провела опрос, с чем у людей ассоциируется слово «стоматолог», прилагательные и эпитеты ее не порадовали: ужасный, неприятный, варвар, садист и так далее. Она решила исправить ситуацию, ища к каждому пациенту индивидуальный подход и создавая домашнюю обстановку в кабинетах. Собрала личные средства: около 200 тысяч, 500 взяла в кредит и получила второе высшее образование – экономическое. Так появилась детская стоматологическая клиника “Бобрёнок” – первая и единственная частная сеть детских стоматологических клиник в Ростове-на-Дону и Ростовской области. Сейчас в городе работает уже 2 клиники.

Методология доктора Айболита

– В основе нашей работы – индивидуальный подход к каждому пациенту, доброжелательное отношение, высокое качество и постоянное совершенствование, – говорит Гусева. – Мы никого не подгоняем, не говорим маме: “Если вы сейчас не успокоите своего ребенка, мы вас выгоним”. Мы не жалеем времени на установление контакта с ребенком, а родителям подробно объясняем, что будем делать, как и зачем. Мама присутствует в кабинете вместе с малышом и видит, что ничего страшного с ним не происходит.

Еще совсем недавно в Ростове был высокий уровень заболеваемости детей стоматологическими болезнями, а лечить детей без применения наркоза часто просто невозможно. Как рассказала Гусева, одна из новаций “Бобренка” – лечение зубов под наркозом (газом севараном). Наркозная стоматологическая клиника для Ростова-на-дону – в принципе новинка, к тому же газ севаран (его используют в «Бобренке») на сегодня признается врачами наиболее безопасным по сравнению, например, с закисью азота кислородной седации.
– В Москве лечение под наркозом с применение препарата севаран явление распространенное, в Ростове – мы первые, – говорит Ирина. – Это абсолютно безопасный ингаляционный препарат, который можно использовать даже у грудных детей и беременных. Он легко растворяется в организме и вводит в состояние наркоза за два-три вдоха. Так же препарат легко выводится из организма, и после него происходит легкий и быстрый выход из наркоза. От него нет побочных эффектов, таких как галлюцинации, головокружение, возбуждение, обезвоживание.

Займ, полученный за победу в конкурсе “Социальный предприниматель-2011” (его проводит Фонд региональных социальных программ “Наше будущее”), – 500 тысяч рублей, Ирина планирует пустить на тиражирование проекта. Формирование сети детских стоматологических клиник «Бобрёнок» позволит сделать доступными стоматологические услуги с применением наркоза для детей и подростков, лечение которых обычным способом невозможно или ограничено.

В “Бобренке” работают детские врачи, а все бывшие взрослые, по словам Ирины, прошли специальное обучение, чтобы работать с малышами. Здесь принимают стоматологи-терапевты, хирурги, ортодонты, лор, физиотерапевт, педиатр, работает своя лаборатория, где можно сдать анализы.
– Перед наркозом надо провести обследование ребенка, – объясняет Гусева наличие “непрофильных” специалистов. – Например, общий анализ и анализ на свертываемость крови, после которых педиатр должен дать свое заключение. Сегодня пациенты записываются к нам уже не только в связи со стоматологическими проблемами, но и просто на прием, как в обычную поликлинику.

Психология вопроса

– Многие родители в воспитательных целях пугают ребенка стоматологом, уколами или другими неприятными процедурами. Это, конечно же, неправильно. Пугаете сейчас, а бояться будет всю жизнь, – говорит Ирина. – Важно сформировать правильное отношение к зубному врачу с детства. Ведь легче и дешевле предупредить заболевания зубов, чем потом долго и дорого их лечить. Поэтому к походу к детскому стоматологу необходимо готовиться заранее.

О посещении стоматолога расскажите как о чем-то интересном, например, как о путешествии в новые места, знакомстве с новыми друзьями. Не говорите ему “не бойся, больно не будет”. Ребенок не должен подумать, что его ждет что-то неприятное. И не обещайте подарок за хорошее поведение, это может насторожить. Обойдитесь без подробных рассказов о том, что конкретно ему будут делать – анестезию, удаление или пломбирование. Ребенок особенно ничего не поймет, а только еще больше испугается. Для первого визита к стоматологу лучшее время – утреннее. Тогда малыш не будет весь день беспокоиться и ждать неизвестного. И, кроме того, утром дети лучше себя ведут.

Кстати, кто ходит в гости по утрам – тот поступает мудро! Вот и в "Бобренке" в первую половину дня скидки на диагностику и лечение — цены вполне доступные, а по московским меркам просто смешные.

Дела общественные

В течение 5 лет работы сеть клиник успела завоевать доверие среди большого количества жителей города. Ирина – человек не равнодушный, поэтому “Бобренок” принимает активное участие в различных городских мероприятиях. Даже организовали собственный ежегодный праздник для детворы “Расти здоровым!” Кроме того, стоматологи бесплатно проводят осмотры деток в садах Ростова-на-Дону. Проект реализуется с 2008 года и направлен на профилактику стоматологических заболеваний у детей дошкольного возраста.
– Три года мы проводим “Праздник Первоклассника”, приезжают стоматологи, аниматор – зубная фея. Мы показываем ребятам представление, рассказываем все о зубках: как их правильно чистить, какие бывают заболевания, потом проводим осмотр, составляем карточку на ребенка. Мы знаем, как дети любят праздники и сюрпризы! Поэтому доброй традицией стали такие мероприятий, как “День именинника”, “День рождения Бобренка” и др. Всегда помним мы и о ребятишках из детских домов и приглашаем их на свои праздники. Мы давно ведем активную социальную жизнь в городе. Но победа в конкурсе “Социальный предприниматель” – это еще один плюсик нам в глазах потребителя: предприятие оценено, а значит его услуги качественные. Монетка в копилку доверия. Наша задача – снижение уровня заболеваемости кариесом и его осложнениями детей и подростков, следовательно, снижение уровня заболеваемости детей и подростков общими заболеваниями.

“Бобренок” – детское имя

Как рассказала Гусева, название для клиники выбирали тоже дети, они предлагали свои варианты, был проведен конкурс рисунка — эмблемы. В итоге победил бобренок, поскольку у него крепкие и здоровые зубы, которыми он даже сгрызает деревья. Сам логотип прост по форме, поэтому легко воспринимается маленькими пациентами.

Скоро Новый год, и в “Бобренке” опять будет детский праздник с представлениями, конкурсами и подарками. Точнее, три праздника, для подростков, младшеклассников и дошколят: всем – свой и по возрасту.

В день нашего разговора на приеме в “Бобренке” был девятимесячный малыш – о детских зубах надо заботиться с пеленок.
– Здоровье зубов формируется в раннем детстве. Если вы хотите, чтобы у вашего ребенка были красивые и здоровые зубы, начинать заботиться об этом нужно как можно раньше, – рекомендует Гусева. – Не стоит недооценивать важность привлекательной улыбки вашего ребенка. Она вселит в него уверенность в силах, повысит самооценку, а потом будет способствовать его личностному и карьерному росту. Наша работа позволяет оказывать качественные и своевременные услуги самой лучшей части населения – детям и подросткам – нашему общему будущему.

Источник: Портал "Новый бизнес: социальное предпринимательство"

Инвалидность - не преграда

Проработав 15 лет инженером в частной фирме, Кирилл Васильев осознал: он способен на большее и хочет открыть свое дело. Идей было миллион: шиномонтаж, мойка, автосервис... И, наконец, салон-парикмахерская. Почему? Как говорится, cherchez la femme! Не зря свой салон Кирилл назвал в честь жены-парикмахера NADIN.

---

Кирилл Васильев, создатель проекта и его непосредственный руководитель, – инвалид по слуху. Получив высшее техническое образование, Кирилл 15 лет проработал инженером в частной фирме. И вдруг неожиданно осознал: он способен на большее. Деятельный по натуре, Кирилл всегда тяготился работой на кого-то, пусть она и приносила ему стабильный доход. Кроме этого, несмотря на уважение коллег, из-за инвалидности всегда остро ощущал себя как будто отделенным от остальных сотрудников. “Нет, у нас были прекрасные отношения с коллегами, но какая-то напряженность проскальзывала, я был одинок в коллективе,” – делится Кирилл. 

Два года назад у Кирилла появилась идея создать собственное предприятие. Организацию, где он сможет делать что-то для себя и близких ему людей, также в большинстве своем являющихся инвалидами по слуху. Ведь эти люди как никто другой нуждаются в помощи и поддержке. Почему же именно салон-парикмахерская, ведь у Кирилла так много идей: в планах организация шиномонтажа, мойки и даже автосервиса. “Среди инвалидов – огромное число настоящих талантов: людей с золотыми руками, которые многое умеют”, – говорит предприниматель. На сегодняшний выбор сферы деятельности повлиял тот факт, что жена Кирилла, Надежда, – парикмахер. Также являясь инвалидом по слуху, она горячо поддержала инициативу мужа. Так, инициативность и организаторские способности Кирилла, с одной стороны, и опыт и знание парикмахерской деятельности – с другой, легли в основу успешной реализации проекта. “Мы поняли, что салон - парикмахерская – то, что мы на данный момент сможем потянуть,” – подытоживает Кирилл.

“Нас поддержало государство”

Первой проблемой, возникшей на пути реализации задуманного, стал поиск подходящего помещения. Однако здесь Кириллу Васильеву неожиданно повезло: его инициатива нашла отклик в Правительстве Москвы. Конечно, все оказалось не так уж и просто, и для того, чтобы получить государственную поддержку, пришлось приложить немало усилий, но дело того стоило. Сначала надо было обойти несколько учреждений: территориальное агентство по недвижимости, Департамент Имущества г. Москвы (ДИГМ), мэрию и Федеральную Антимонопольную Службу (ФАС). Бумажная волокита, различные согласования и проверки в итоге растянулись на два года: проект салона-парикмахерской долго рассматривали, обсуждали, но в конце-концов приняли положительное решение. Для реализации старт-апа Кириллу Васильеву была предоставлена прямая аренда 50 кв. у метро “Речной вокзал”.

Таким современным видит свой салон Кирилл Васильев	Пока в помещении идет ремонт, Кирилл думает, каким будет интерьер салона	В салоне будет и кабинет маникюра	Главное в будущем салоне - атмосфера уюта и доверия между мастерами и клиентами

Положительному решению несомненно способствовала ярко выраженная социальная составляющая проекта. Кирилл с воодушевлением отмечает, что в последнее время власть стала уделять больше внимания социальным проблемам общества, и в частности интеграции инвалидов. Со стороны государства оказывается информационная поддержка; в масс-медиа появляется все больше информации и статей на эту тему. Увеличивается и количество людей, неравнодушных к проблемам других, готовых помогать как частными инициативами, так и от имени целых организаций.

Всероссийский конкурс "Социальный предприниматель - 2011"

Церемония награждения конкурса "Социальный предприниматель" (слева направо): Евгений Живоглазов, исполнительный директор Фонда "Наше будущее", Кирилл Васильев и Наталия Зверева, директор Фонда "Наше будущее"

Наличие помещения существенно снизило количество насущных проблем, однако денежный вопрос по-прежнему стоял достаточно остро. В проект на этот момент времени вкладывались собственные сбережения, но дальнейшее развитие требовало новых, более крупных инвестиций. Тогда Кирилл вплотную занялся поиском альтернативных возможностей получения помощи. И в результате нашел информацию о Всероссийском конкурсе “Социальный предприниматель-2011”, который проводит Фонд “Наше будущее”, и незамедлительно отправил заявку на участие.

Серьезный конкурсный отбор проектов произвел большое впечатление на начинающего социального предпринимателя. Для победы каждая заявка должна была доказать жизнеспособность (реалистичность воплощения, проверку “на проблему” у профильных экспертов) и самоокупаемость предпринимательской идеи, а, главное, продемонстрировать эффективный механизм решения актуальной социальной проблемы. Всеми этими чертами обладал проект “Салон-парикмахерская”. Попечительский Совет конкурса утвердил проект Кирилла Васильева качестве одного из 17 победителей и выделил беспроцентный заем в 1 млн рублей, которые предпринимателю необходимо будет возвращать в течение пяти лет.

По словам Кирилла, самым сложным было составление бизнес-плана. “Да, у меня были ошибки. Разобраться в тонкостях бизнес-документации помогали консультанты Фонда и даже проводились специальные обучающие семинары,” – вспоминает предприниматель. Потрудиться пришлось основательно, однако Кирилл считает этот кропотливый и в чем-то даже рутинный процесс важнейшим этапом при организации любого предприятия. Сейчас у салона-парикмахерской есть жизнеспособный бизнес-план, информацию о тонкостях составления которого до участия в конкурсе приходилось искать в Интернете.

Проект успешно развивается

Пока салон-парикмахерская ещё не работает – в предоставленном правительством помещении вовсю кипит ремонт. Открытие планируется только в конце января – начале февраля. Однако название уже есть: “Салон – парикмахерская NADIN”, в честь жены Кирилла Васильева – Надежды, его опоры и поддержки при осуществлении замысла, а также первого сотрудника нового предприятия.

Наряду с этим уже сформирована и остальная часть коллектива. Причем все 3 сотрудника, так же, как и сам руководитель, – инвалиды по слуху. В дальнейшем Кирилл планирует расширять состав рабочей команды, но так как ключевая идея проекта – трудоустройство людей с ограниченными возможностями, то будущие соискатели столкнутся со справедливым ограничением – работниками NADIN могут быть только инвалиды.
В салоне будут устроены непосредственно парикмахерская и комната для маникюра и педикюра. Цены на предлагаемые услуги будут средними по рынку. Для того чтобы они были доступны не только категориям людей со средними доходами и выше, но и были приемлемыми для самих инвалидов, последним будут предоставляться специальные скидки. Похожий бонус предусмотрен и для жителей близлежащих домов.

Большое внимание планируется уделять и информационному освещению проекта. Главными помощниками Кирилла, являющегося членом “Объединения слабослышащих” , будет не только эта ассоциация, но и интернет-ресурсы Deafnet.ru и Gluxix.net. Предпринимательская инициатива Кирилла Васильева – одна из немногих, поступивших от членов объединения, что делает реализацию проекта ещё более знаковой и важной. Кирилла поддерживают как информационно, рассказывая о новом салоне-парикмахерской, основных событиях в его жизни и публикуя на форумах объявления для соискателей, так и неформально – дружески. Кроме этого, в скором времени планируется запустить собственный сайт салона.

Скажем “Нет!” стереотипам

Несмотря на свой энтузиазм, предприниматель признается, что наряду с большими надеждами, связанными с проектом, есть у него и ряд опасений. Это, в первую очередь, страх, что людей, привыкших к стандартным форматам, оттолкнет “необычность” мастеров. Инвалидность в нашем обществе традиционно ассоциируется с убогостью, неполноценностью, поэтому Кирилл опасается, что подобный негативный образ может сложиться и у NADIN.

Однако способ борьбы с таким страхом предприниматель уже придумал. Залогом успешности и хорошей репутации салона-парикмахерской будет выступать высокий уровень квалификации и профессионализма работников. Для того чтобы его обеспечить, будущие сотрудники будут в обязательном порядке за счет организации проходит курсы подготовки и повышения квалификации в известных агентствах, например, в Школе Парикмахерского Искусства Павла Баженова (договоренность об этом уже существует). Кроме этого, на территории салона будут проводиться специальные мастер-классы с участием известных специалистов парикмахерского искусства.

Кириллу хочется создать в своем салоне атмосферу уюта и комфорта. Они ценятся даже больше высокотехнологичного оборудования и красивого интерьера, и большую роль должны играть взаимоотношения между мастерами и их клиентами. “Нашим клиентам не стоит бояться, что их желания не услышат или не поймут,” – объясняет Кирилл. В салоне всегда будет находиться человек, одинаково хорошо владеющий как обычным языком, так и языком глухонемых, и наряду с этим разбирающийся в тонкостях парикмахерского искусства.

Инвалидность – препятствие успешности?

Десять процентов жителей Москвы — инвалиды, объявил руководитель столичного департамента социальной защиты населения Владимир Петросян. По последним данным, 100 тысяч из них – инвалиды по слуху.
Конечно, существует ряд организаций, способствующих трудовой и социальной реабилитации этих граждан, но пока результаты их деятельности не очень значительные. Комментируя ситуацию на рынке труда, Кирилл Васильев отмечает, что 90% всех слабослышащих инвалидов – безработные. Наличие физических недостатков сразу же создает существенные ограничения при вхождении на рынок. Таких людей считают неполноценными, не верят в их силы. В результате у инвалидов практически нет шансов реализоваться в трудовой деятельности, что в свою очередь влечет за собой и плохое социальное положение в обществе.
И самое плачевное во всем этом то, что, столкнувшись с такими сложностями, люди опускают руки. Живут на государственные пенсии, смирившись со сложившейся ситуацией. Но неужели все действительно так плохо и инвалидность – непреодолимое препятствие?
Инициатива Кирилла Васильева демонстрирует, что нет. Его салон-парикмахерская – отличный пример того, что инвалидность – не преграда успешности и даже наоборот способна предать уникальность и эксклюзивность любому бизнес-проекту. Демонстрация того, как частная инициатива инвалидов может существенно улучшить жизнь тысяч людей.

Источник: Портал "Новый бизнес: социальное предпринимательство"